DIGI：现状是AR-VR最大的竞争对手

虚拟现实（VR）、增强现实（AR）和混合现实（MR）正面临着一个极为强劲的竞争对手。尽管多数AR和VR公司都宣称自己相较于直接竞争对手更为出色，但实际上他们选错了竞争方向。关键的竞争并非在于Oculus、HTC、索尼、三星和谷歌等公司在虚拟现实领域的角逐，也不是微软、Magic Leap、Meta和ODG等企业在增强现实（包含混合现实）领域的较量。它们真正面对的是一个实力更强、更具挑战性的对手。

现状——AR和VR最大的竞争对手

现状（Status Quo）才是AR和VR面临的最大竞争对手。人们花费大量时间在电子媒体上，据统计，平均年龄为79岁的人，一生大约会有34年的时间消耗在媒体上。那么，媒体究竟有何魅力，能让我们将近乎一半的生命都投入其中呢？

从媒体类型的占比来看，电视占据了48％，手机和平板电脑占20％，收音机占18％，电脑占9％，其他类型媒体瓜分了剩下的6％。尽管大部分媒体呈现为扁平化形态，但智能手机和平板电脑却完成了以往被认为不可能的任务，有力地推动了媒体市场的发展。在过去两年里，人们使用手机和平板电脑进行娱乐的时间增加了一倍多，每天超过2小时，这种趋势在年轻人中更为显著。老年人抱怨年轻人沉迷手机并非是他们思想守旧，而是确有事实依据。

由此引出一个关键问题：AR和VR如何与电视、手机和平板电脑展开竞争呢？

时间分配的困境

问题还不止于此。大多数人在将时间投入电子设备的同时，还需花费大量时间处理无法避免的事务。平均而言，工作和睡眠分别占据7小时，再加上投入媒体的时间，刚好填满一天24小时。

AR和VR不太可能与睡眠争夺时间，即便功能强大的移动设备也难以做到这一点。那么工作时间呢？在这方面，移动设备相较于AR和VR更具优势，同时这也是VR和AR开始出现分化的地方。

多任务处理的影响

敏锐的人可能已经注意到，上述24小时的时间分配并未涵盖吃饭、体育活动、家务、社交、聊天等其他事务。此时，多任务处理就发挥了重要作用，它是移动设备取得成功的主要驱动力。

多任务处理（或者说电视的第二屏幕）指的是人们同时进行多项任务。数据显示，87％的人在看电视时会将手机、平板电脑或电脑（电脑使用相对较少）作为第二屏幕。甚至有人认为，电视实际上已经沦为第二屏幕，人们在使用手机时顺便看电视。

多任务处理的场景远不止于此。我们平均每天查看手机的次数超过40次（如果是年轻人，这一数字会超过70次）。我们会在吃饭、做家务、陪伴家人、社交和聊天时使用手机，很多人早上醒来的第一件事就是打开手机。

那么VR呢？VR的魅力在于能够提供完全沉浸的体验，这也是人们认为虚拟现实将会蓬勃发展的原因之一。然而，VR本质上既耗时又耗精力，需要用户全身心投入，这使得多任务处理在VR场景中难以实现。你不可能一边爬楼梯一边戴着VR头显，也无法在观看VR视频时将电视或智能手机作为第二屏幕。因此，在时间分配上，VR必须从其他事务中抢占时间份额，这对于大众消费者来说是一个艰难的选择。在缺乏多任务处理优势的情况下，VR需要独自与媒体以及吃饭、体育、家务、社交、聊天等其他活动竞争时间。

再来看看AR。目前，AR面临的技术挑战比VR更为艰巨，这也是相关企业更多地将目标市场定位为企业市场，而非大众消费者市场的原因。不过，多数激进的AR发展规划都计划在2017年或2018年进军大众市场，所以这只是时间问题。

当面向消费者的AR产品出现时，它将具备与移动设备类似的多任务处理优势，甚至在这方面更为出色。使用AR时，你无需从口袋中掏出手机，无需低头查看，不会受到小屏幕的视野限制。工作时，别人也难以察觉你是否在玩游戏；走路时聊微信，也不必担心撞到东西。这并非只是设想，看看一群小孩子边走路边玩《Pokemon Go》的场景，就足以证明即使是非常基础的AR，其多任务处理能力也得到了充分体现。

AR或VR的内部竞争

行业内的竞争也十分激烈且令人兴奋。截至目前，尚未有企业能够在AR或VR领域占据主导地位，毕竟市场才刚刚起步。因此，市场中存在着良性竞争，正如屹维（YiVian）所说，众多企业都在为争夺龙头地位而努力。

从行业内部观察市场的一个好处是，尽管业内人士时常会有争论，但这仍然是一个合作的社区。大家似乎都明白“大家好才是真的好”的道理（这也是为什么我们经常能看到许多存在竞争关系的执行总监、企业部门负责人进行合作的原因）。

AR和VR的竞争之战已然打响。